班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。班组长的管理好坏，直接影响到公司产品的生产进度和产品质量。为提升班组长管理技能与综合素质，2016年8月27-28日，公司特邀百朗教育的资深生产改善专家王森老师进行了为期2天的培训。公司主管以上人员及班组长共50余人参加。
王老师授课“道术结合”，分别从《一线主管角色认知与定位》、《生产主管成长三步曲》、《当好“兵头将尾”》、《班组长传达与沟通》、《团队文化建设》等方面，结合案例深入浅出地进行了讲解与答疑。现场将学员分为5组，结合案例展开了热烈的讨论和答题，收到了很好的效果。最后，第5组“攀登者”团队荣获第一名。公司副总经理兰世平为他们颁发了奖品，并在总结中要求对未参加的人员进行培训，将学到的理论知识运用到实践中去。
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